Einige scheinen es noch nicht mitbekommen zu haben, deshalb hier eine kleine Aktualisierung:
- Ncsoft hat Aion 2 auf Ende 2025 verschoben
- es wird erst in Korea und Taiwan veröffentlicht und einige Zeit später (vermutlich erst 2026) dann angepaßt(?) für den Rest der westlichen Welt = keine gleichzeitige weltweite Veröffentlichung (damit steigt die Chance das Gameforge Aion 2 erhält)
Hier ein paar Auszüge von der Inven Seite vom 26.03.2025 (durch den Übersetzer gejagt), ziemlich langer Artikel (einen großen Teil lasse ich weg), es lohnt sich ihn ganz zu lesen:
Ncsoft "2025 Jahr, Rückkehr zur Basis, Maximierung der Technologie und Spielbarkeit"
Drittens, um auf dem Weltmarkt wieder aufzutauchen, stärkte das Unternehmen seine Führung des US-Konzerns, gründete ein Joint Venture in Vietnam und arbeitete mit Amazon zusammen, um im Oktober 2024 "Throne & Liberty" (TL) zu starten, wobei er viereinhalb Millionen Nutzer gewann, was seine globale Wettbewerbsfähigkeit demonstrierte
Die ersten Zahlen zu TL viereinhalb Millionen Nutzer weltweit.
Die organisatorische Effizienz war auch eine große Veränderung. Es reduzierte seine Führungskräfte um 20%, um die Fixkosten zu senken und seine Organisation zu senken, und reduzierte seinen Hauptsitz auf 3.100 Anfang 2024 (von 4.100 auf 1.000 Personen, einschließlich Tochtergesellschaften). Drei Entwicklungsstudios, darunter First Spark Games, KI, QA und IDS, wurden ausgegliedert und zu unabhängigen Einheiten gedreht.
Also Leute entlassen (bitte laß es die Handyspielentwickler gewesen sein, ich weiß das klingt gemein, aber möchte keine Handyspiele auf den PC von Ncsoft spielen) und neue Gesellschaften gegründet, wobei die Qualitätsicherung auszuglieder in meinen Augen nicht unbedingt sinnvoll ist.
Park Byeong-mu definierte 2025 als "das Jahr der Rückkehr zu den Grundlagen von N.C. in der Vergangenheit und Maximierung von Technologie und Spielfähigkeit". Die wichtigsten Strategien sind: Bestehende IP-Modernisierung: Behält die Wettbewerbsfähigkeit bestehender IPs wie "Lineage M" und stärkt Operationen, die sowohl bestehende als auch neue Benutzer zufriedenstellen. Auswahl und Fokus: Verbessern Sie die Standards durch die Konfiguration von Technologie und Spielbarkeitsbewertung TF, um die Qualität der Entwicklungs- und Verlagsspiele zu maximieren. Expansion neuer Genres: Investieren Sie weiter in Subkultur- und Schießgenres und bauen Sie genrespezifische Cluster durch M&A auf. Globale Kompetenz stärken: Führungsstärke in Nordamerika, Europa und Südostasien ausbauen, die Zusammenarbeit mit externen Entwicklern ausbauen und Überwachungsprozesse verbessern, um Marketingkosten effektiv durchzusetzen
Zusammenarbeit mit externen Entwicklern, hört sich evtl. nach Gameforge/Amazon an? 
Auf die Frage nach seiner persönlichen Einstellung zum Spiel sagte er: "Es gibt Gerüchte, dass ich Spiele hasse, aber ich genieße meine Spiele seit letztem Jahr und gebe eine beträchtliche Menge Geld aus. Ich benutze es auf der zehnten Ebene. Ich habe die meisten meiner eigenen Spiele gespielt, einschließlich Lineage M, und einige von ihnen spielen seit 8 bis 9 Monaten. Sie können nicht jedes Spiel spielen, aber Sie können auch neue Spiele ausprobieren und YouTube ansehen. Algorithmen sind voller spielbezogener Inhalte. Dies ist nicht etwas, das über Nacht passiert, und es ist nicht einfach, in dieses Spiel im Alter einzutauchen, aber Sie lernen weiterhin aus dem Gefühl, unzulänglich zu sein...
Das klingt nach einem alten reichen Mann, der zum ersten Mal Videospiele spielt, zufällig jetzt seine eigenen Spiele? Laut Google: geboren Seoul in 1961 
Vertrauen erweckt das in mir nicht.
....Wir versuchen, die Erkenntnisse von Anwendern und Entwicklern zu harmonisieren, und die Nutzerkommunikation wird mehr als in der Vergangenheit verstärkt."
Mmmh hatten wir das Thema nicht schon einmal Grimnir ? 
"ION2 ist das Ergebnis des Ausgleichs eines Spiels, damit das Unternehmen nicht zurückbleibt. Angesichts der Unterschiede zwischen ostasiatischen und globalen Nutzern wählten wir eher eine Zwei-Track-Strategie als einen globalen One-Build. Südkorea und Taiwan kennen Aion IP, während das globale Bewusstsein und die Vermarktung unterschiedlich anspricht. Er sagte: "Verstehen Sie das Urteil, um die Benutzerbasis zu maximieren."
"Wir müssen vier Strategien (bestehende IP-Erweiterung, neue Genreentwicklung, globale Expansion, Auswahl und Fokus) gleichzeitig fördern, um eine nachhaltige Grundlage zu schaffen. Das Ziel ist nicht, ein Spiel vom Aufstieg und Fallen dominieren zu lassen, und das Ziel ist es, Gewinne mit den Aktionären zu teilen, wenn sie Erfolg haben."
Also ist Aion bei uns im Westen zu unbekannt, dann ich bin mal gespannt wie weit wir eine Anpassung auf unsere "Bedürfnisse" erhalten. 
Noch eine kleine Info zum Schluss, die nächste Generalversammlung müßte am 10.05.2025 sein, danach wird meiner Meinung nach die erste Werbephase für Aion 2 zumindest in Korea/Taiwan anlaufen, oder zumindest mehr Informationen zum Spiel veröffentlicht werden.
Dann packe ich mal wieder die Glaskugel ein und wünsche einen schönen Tag!
Quote from Itsuki
